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家居建材促銷活動勇闖六關(guān)之“內(nèi)容有力”
作者:張令凱 時間:2011-10-11 字體:[大] [中] [小]
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促銷活動是一種基于價格調(diào)整策略來吸引沖動型消費者購物的戰(zhàn)術(shù)性營銷活動。無論你是打折、買贈、抽獎、團購等,說到底還是通過價格策略調(diào)整讓利給消費者,并且這部分消費者絕大多數(shù)是沖動型消費者。
筆者有一個觀點:不管活動舉辦方怎么搞促銷活動,對消費者而言,促銷活動時間段購物一定是比平時購物要優(yōu)惠的(除非活動舉辦方明降暗升,故意搗鬼);顒优e辦方也承認(rèn),但是顧客不一定這么認(rèn)為。
主題板塊吸引人只是第一步,關(guān)鍵是下面的實質(zhì)促銷內(nèi)容能不能真正吸引顧客,是不是真的如主題一樣誘人,與主題對應(yīng),而不是兩層皮,上面“巨惠”,下面“小惠”。
筆者認(rèn)為促銷內(nèi)容板塊的力度設(shè)計非常關(guān)鍵,它的力度決定了你的活動的誘惑力(除了品牌忠誠度特別高的顧客,非某個品牌不買),應(yīng)主要從以下方面著眼考慮:
1.活動目的
你的促銷活動的目的是什么?以經(jīng)銷商促銷為例,你是常規(guī)節(jié)假日促銷還是開業(yè)、店慶?還是淡季促銷?還是某個小區(qū)促銷?還是異業(yè)聯(lián)盟?還是甩貨?還是新品上市?這些不同目的的促銷都會影響你的內(nèi)容設(shè)計。
2.競品調(diào)研
在我們做終端促銷活動時總是容易和同一品類的某個品牌撞車,尤其是節(jié)假日的時候。在同一時間段搞促銷,有交叉,甚至同一天,這都會對我們的活動操作有影響。如果競品提前搞、提前攔截怎么辦?它的促銷內(nèi)容更有吸引力怎么辦?這些都會影響我們的促銷力度在消費者心中的感覺。
3.促銷預(yù)算
有明確的活動目的和競品調(diào)研分析,我們就要制定自己的促銷策略及力度調(diào)整。巧婦難為無米之炊,關(guān)鍵活動舉辦方準(zhǔn)備投入多少,還是活動費用不受限制,制定好了活動方案再報預(yù)算,這兩種不同的預(yù)算方式都會影響我們的促銷力度。
有了活動目的、競品調(diào)研結(jié)果和活動預(yù)算,我們就需要開始對具體的促銷內(nèi)容和活動模式進行設(shè)計。一般情況下,你的促銷內(nèi)容已經(jīng)體現(xiàn)了你的活動形式。現(xiàn)在的活動促銷形式推陳出新的速度不夠快,除了近年來火爆的團購、砍價會、返利、免單等稍微有點新意,大部分還是以以前的打折、買贈、抽獎、返利等活動形式為主導(dǎo),不過現(xiàn)在的活動內(nèi)容設(shè)計更多的表現(xiàn)為多種活動形式的綜合體,將多動促銷形式進行融合,而且將其中一個內(nèi)容作為主體或者幾個主體分不同時段操作。
現(xiàn)筆者將當(dāng)下常見的促銷形式列舉如下:
1)打折:一般在某一時間段如節(jié)假日、周年慶等按商品正常銷售價格的某一折扣價出售商品,使消費者獲得實惠,現(xiàn)在比較流行“臺階打折”,不同金額訂單不同折扣。
2)降價:常見的情況是原價多少,現(xiàn)價(活動價)多少,有一個價格落差,以此來吸引顧客。
3)買贈:顧客購買產(chǎn)品即獲贈禮品或贈券(代金券、旅游套票等)。一般按購買金額劃分若干等級進行“臺階買贈”,贈送不等值的禮品或各種券等。
4)抽獎刮獎:顧客購買產(chǎn)品即可參與抽獎、刮獎、搖獎或轉(zhuǎn)獎等類型的活動,從而有機會獲得對應(yīng)的超值禮品。須注意的是辦抽獎類活動時,日期、獎品或獎金、參加資格、抽獎規(guī)則、兌獎方式等務(wù)必標(biāo)明理清,且抽獎過程需公開化,增加公信力。
5)特價:一般在某一時間段推出某一款或者幾款產(chǎn)品以低于市場價很多的超低價銷售,特價銷售的產(chǎn)品一般稱為特價品。
6)返現(xiàn):顧客按活動家購買產(chǎn)品后在成交價基礎(chǔ)上還可以按某一比例(如5%)進行返現(xiàn)金。
7)換購:顧客購買某些產(chǎn)品再加低于商品正常價格的售價出售商品,使消費者獲得實惠。
8)限時搶購:顧客在一定的時間或時段內(nèi)購買指定的產(chǎn)品,可獲得價格優(yōu)惠或其他禮品、服務(wù)等。
9)定金升值:顧客在活動時間開始前預(yù)訂交部分定金,到活動時間開始后可抵高于定金金額的貨款。
10)代金券:在彩色單頁、夾報、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)置優(yōu)惠券,憑優(yōu)惠券可以打一定折扣。
11)拍賣:活動舉辦方針對某幾款產(chǎn)品從某一遠(yuǎn)低于零售價的價格開始現(xiàn)場拍賣,顧客出價高者可獲購買權(quán)。
12)套餐:將相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進行搭配成套進行打包銷售,銷售價格低于各產(chǎn)品分開銷售的合計總價。
13)聯(lián)合銷售(異業(yè)聯(lián)盟):與有較大關(guān)聯(lián)性的其它行業(yè)知名品牌合作進行聯(lián)合推廣,資源互補,進行連環(huán)促銷,互相帶動。
14)團購會(砍價會):將潛在客戶群集中起來然后現(xiàn)場給出遠(yuǎn)低于市場零售價的價格,限一定時間段下單有效。
15)其它。
現(xiàn)在的終端促銷活動形式越來越走向融合,一場促銷活動往往包含集中促銷形式,比如可能同時打折、買贈還抽獎等。
在一個活動內(nèi)容的設(shè)計上筆者建議從以下幾個角度考慮:
1.主題、內(nèi)容簡介明了
這里的主題是指的促銷內(nèi)容板塊每個小板塊的小主題,它是對每個小版塊的提煉,一定要簡介明了,一目了然,表述的有“銷售力”更佳。
促銷內(nèi)容一定要通俗易懂,不要一大堆文字,繞的顧客都暈了,看不懂,內(nèi)容都看不下去,沒有好的認(rèn)知怎么能吸引顧客呢?
2.項目設(shè)計勿貪多
每個活動小項一定不要設(shè)計的太多,太亂,比如很多企業(yè)弄的“十重大禮”“八重豪禮”,這么多活動項顧客看了都懵了,如果再設(shè)置臺階,顧客都不知道自己到底能夠享受哪一個。即使顧客真的看懂了,發(fā)現(xiàn)很多所謂“大禮”根本就談不上“大禮”,會有一種上當(dāng)受騙的感覺。筆者建議倒不如把那么多的小項濃縮,讓每個小項飽滿起來,充滿誘惑力起來,以筆者經(jīng)驗項目設(shè)計最好不超過四個,五個就有點多。
3.一個重心
活動小項當(dāng)中一定要有一個重心,這個重心要在小項當(dāng)中凸出來。我們總看到很多活動內(nèi)容設(shè)計的非常平均,事實上力度感覺夠大,顧客可能感覺沒有單獨一項能一箭穿心打動它。不如直接聚焦到一個小項,以一個小項為重心,其它為輔助項,這個重心可以折扣,可以是買贈,可以是簽售,只要凸出來能對標(biāo)大主題。
4.一至兩款產(chǎn)品
很多時候在終端促銷時候我們?nèi)菀赘愠鲆粋“全場X折”這么一個口號出來,筆者感覺這樣其實是不夠妥當(dāng)?shù),顧客感覺你的產(chǎn)品的優(yōu)惠還是不夠,因為你所有的產(chǎn)品優(yōu)惠幅度是一樣的,單店內(nèi)沒有幅度對比,F(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品線一般比較長,筆者倒建議每次活動內(nèi)容設(shè)計板塊一定要拿出一至兩款產(chǎn)品做超低價,這樣一方面可以相比競品有足夠吸引力吸引顧客,另一方面可以和本店內(nèi)其它產(chǎn)品對比銷售,互相帶動。
5.一個聚點
聚點就是用來拉人氣,聚集顧客的促銷內(nèi)容利益點。我們很多時候會不自覺的去為獲得一份免費禮品、獲得一次免費抽獎機會而去排一個長長的隊伍,因為“免費”兩個字的誘惑性實在太大了,會導(dǎo)致我們“非理性”的參與其中。一旦我們和活動建立聯(lián)系,我們就會活動了解,有了解就有購買的可能性。這個聚點的設(shè)計很多終端目前也在做,比如進店有禮、免費抽獎、游戲演示、文藝演出等,尤其在二三四線城市筆者認(rèn)為還是蠻有必要的。
6.誘“敵”深入,定點引爆
銷售方和顧客很多時候我們講是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,其實也是博弈和天敵的關(guān)系,都為自己的利益而努力。定點引爆是指我們在活動內(nèi)容設(shè)計時在活動時間段一定要找到引爆點,通過引爆讓前期累計的意向客戶集中達成購買。引爆點的設(shè)計可以設(shè)為兩個,也可為設(shè)計為一個(比如周年慶、開業(yè)等),如果活動時間跨度比較長的話可以設(shè)計為兩個(比如國慶長假可設(shè)為10月1、10月7日)。
另外,如果活動內(nèi)容小項設(shè)計較多的話,比如同時設(shè)計了總裁簽售、拍賣、和抽獎,內(nèi)容比較多,可將引爆點進行分開,不集中在一天進行,先讓小的引爆點(比如拍賣)和必須靠前的引爆點(簽售)先期引爆,給累計的潛在顧客一種心理釋放,留一個釋放期讓顧客去傳播和輻射到身邊潛在顧客群,最后再集中引爆一次。
【張令凱】80后成長型實踐營銷策劃人、營銷特種兵,專注家居建材產(chǎn)品營銷實踐,數(shù)載家居建材產(chǎn)品一線實踐營銷經(jīng)驗,歷任國內(nèi)太陽能領(lǐng)軍企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域招商經(jīng)理,太陽能領(lǐng)先企業(yè)區(qū)域銷售主管,現(xiàn)任職某智業(yè)公司營銷顧問。張令凱這兵主張“一從、二用、三為、四度”——主張“從市場中來到市場中去”,主張“用腳思考、用心做事”,主張“品牌為道、策略為法、創(chuàng)新為術(shù)”,主張“品牌求高度、策略求準(zhǔn)度、創(chuàng)新求速度、執(zhí)行求力度”。QQ:616550296 Email:zhanglingkai321@163.com 歡迎探討與賜教!